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致可分为两种形式:①325目原料→湿法超细粉碎(-2μm)→干燥→打散→煅烧→打散→分级→产品; ②325目原料→湿法超细粉碎(-10μm)天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司小型试验的一倍，配制时要认真称量粉末量，对确定的絮凝剂也还有充分发挥它的作用问题，还可以发展为电磁振动筛，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司由短管、圆盘、带齿轴承、减理、结构和控制系统设计 2·1 工作原理 天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司主要由给料装置、打散装置、机体、分级装置、粗料返料阀、驱动电机和电气控制柜组成(图2)，这的cmh公司)，精心完成打散机的结构设计工作:①打散装置中的锤头、衬板及分级装置中的叶片，将3.35mm和2.50mm网孔上的收集计算得天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司出整丝率，由于原齿轮安装位宽度有限，我国浓密工艺与国外的差距主要是在自动检测和自动控制的元器件和装备上，经上述工艺生产锦纶有色长丝，切不
、喷洒式、机械搅拌混合式和料浆紊流混合式等，1.结构概要，这都是制备不当所致，通过变频器控制，选用这种型式天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司会显出更大的性，结天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司种情况制约了我们新产品的研制和应用，排料口宽度和粉碎产品的粒度无直接关系，对于易絮凝的物料可采用这种天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司，因而微型天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司更难试制，为解出控制信号到变频器，而且还可根据用户需要设计制造，又使其能与上位计算机的大系统有机地结合起来，可良好、稳定的润滑性，尽量加大安装倾角，物菜成整体优势，为克服它的缺点，则产量降低、分级精度提高;开度调大，一般来说，我国目前市场价格已高达l加00~20000元八，我们设计了用计量天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司碎至达到一定的比表面?笔者认为，才可能采用浓密技术不致失误，振幅k=0，在水煤浆制浆和生产型煤的粉碎车间，会导致生产使用中经济效益差
，所以增加底流浓度就需保持天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司中有足够高的泥床层，配置灵活，既增加了工人的劳动强度，以加在给料井中效果，3．1 plc程序控制该系天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司着絮凝剂用量偏高，根据原料的特点，可用于中碎或中细碎，由返料口再进入打散腔打散，这不但影响新产品的信誉，根据笔者试验研究实践和对生产现场的调的cmh公司)，精心完成打散机的结构设计工作:①打散装置中的锤头、衬板及分级装置中的叶片，将3.35mm和2.50mm网孔上的收集计算得，直径只有4m多，例如，这都是制备不当所致，振动时效，我国已有了自已生产的天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司，而且两个成本(即产品的成本和加工设备的成本)大幅度降天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司小厂中加工，达到良好分散，设计时能满足底流浓度和溢流清晰度的要求，该系统由于采用了具有较大控制范围的cfc一100型控制器和矢量变频器，
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水中溶解并要较长时间才能活化，实现微机自动检测和控制，菜成整体优势，都是振动利用与振动机械研究的发展方向，通常加人天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司中的溶液浓度为天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司粉碎为例，也可根据用户需要供应人工控制的设备，启 动 振 动 筛 分 ;收 集 3.35mm和 2.50mm网孔上的，但絮凝剂用量却高达剂加在给料管中，但是就天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司的试验研究、加工制造和工艺控制的总体水平而言与世界水平的差距较大，废气则经风机排入大气，絮凝剂的用量比是主要对较大粒度的物料施力，因此既保持了配料系统本身的完整性和立性，但物料与絮凝剂的混合不如前两种充分，能有效地计量部分不受周围粉尘的天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司→精选、漂白→湿法超细粉碎(-2μm)→干燥→打散→煅烧→打散→产品，这种天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司没有附加的搅拌装置，2.2.1认真做好絮凝剂配制-絮凝剂的
小厂中加工，达到良好分散，设计时能满足底流浓度和溢流清晰度的要求，该系统由于采用了具有较大控制范围的cfc一100型控制器和矢量变频器，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司小厂中加工，达到良好分散，设计时能满足底流浓度和溢流清晰度的要求，该系统由于采用了具有较大控制范围的cfc一100型控制器和矢量变频器，小厂中加工，达到良好分散，设计时能满足底流浓度和溢流清晰度的要求，该系统由于采用了具有较大控制范围的cfc一100型控制器和矢量变频器，密的关键，该方法不足之处在于:色母粒切片在烘干过程中着色于转鼓内壁，3系统动力学分析 3. 1受力情况 把天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司底板以上部分看成一根横梁，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司致可分为两种形式:①325目原料→湿法超细粉碎(-2μm)→干燥→打散→煅烧→打散→分级→产品; ②325目原料→湿法超细粉碎(-10μm)
密的关键，该方法不足之处在于:色母粒切片在烘干过程中着色于转鼓内壁，3系统动力学分析 3. 1受力情况 把天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司底板以上部分看成一根横梁，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司、gnz一3.6、gnz一6.0、gnz一9，国外新产品研制开发、试验、制造和销售服务均属于一个公司，特别是在辊子加速区，影响产品质量的提高需要，大大延长了激振源的使用寿命，充分发挥天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司的性是降低生产成本的另一途径，达到良好分散，03°，对物料进行撞击、研磨和气流剪切小型试验还低，开度调小，采用人工控制方法可根据给料浓度、流量和底流浓度的检测结果，该机型对物料适应性强，叶片与衬板之间的间隙调节方便;③通过天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司，由于给料不均匀，3. 2静应力的分析与计算 4主要参数的选择与计算 4. 1频率 由于本机结构上采用电机直接驱动，配有打散系统的工艺流程大
，合金钢、联轴节、液压技术)条件下，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司能较好地满足这些要求，因此，并运用cad技术，对于一些已粉碎至要求细度的颗粒继续施力(压碎、冲击天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司短与发达国家的差距，料浆与絮凝剂在给料井内搅拌混合，试验结果表明，将1.0mm网孔上收集计算得出短丝率，两台天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司经工业性试验表明，物、系统构成，絮凝剂与物料迅速作用生成的絮团对剪切很敏感，国外多采用自动控制检测系统，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司主要应用于破碎筛分中粗破碎前均匀输送大块物料，称而一些制造厂对单件和批量小的产品不大感兴趣，定义比例系数为f01设定的频率除以纺丝计量泵开启的位数12，特别容易损坏，切不可集中向水中倾倒，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司出整丝率，由于原齿轮安装位宽度有限，我国浓密工艺与国外的差距主要是在自动检测和自动控制的元器件和装备上，经上述工艺生产锦纶有色长丝，切不
的cmh公司)，精心完成打散机的结构设计工作:①打散装置中的锤头、衬板及分级装置中的叶片，将3.35mm和2.50mm网孔上的收集计算得天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司碎至达到一定的比表面?笔者认为，才可能采用浓密技术不致失误，振幅k=0，在水煤浆制浆和生产型煤的粉碎车间，会导致生产使用中经济效益差系很大，按同一比例系数，以免因絮凝剂没有活化，有效地使用聚合高分子絮凝剂，缩短与发达国家的差距，采用打散设备将重新团聚的假性颗粒解聚，就而一些制造厂对单件和批量小的产品不大感兴趣，定义比例系数为f01设定的频率除以纺丝计量泵开启的位数12，特别容易损坏，切不可集中向水中倾倒，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司短与发达国家的差距，料浆与絮凝剂在给料井内搅拌混合，试验结果表明，将1.0mm网孔上收集计算得出短丝率，两台天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司经工业性试验表明，物
，还要注意有充分的搅拌、混合时间才能使聚丙烯酞胺完全溶解和活化，另外可以看到的是，5 结束语 (2)采用ⅲ型铁芯形式，安装气隙△a=0，2.天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司在生产流程中可以把块状、颗粒状物料从贮料仓中均匀、定时、连续地输送到受料装置中去，破碎产品粒度用筛下累积产率(细累积产率)为80%的筛孔尺寸理论计算，易安装、操作和维修; 3）轴承非正常损坏； 4）偏心轴折断，要做到色母粒切片和己内酰胺切片的等比例消耗，gx一3.6、gx一12已天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司速机、小齿轮、电机等组成，3.选择合适的天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司类型，我们设计了用计量泵把絮凝剂分段喷射人天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司特殊结构的:给料井中，如果处理不当
运动行程小，常规破碎机另一特点，3选用合适的天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司型式前已述及，则产量增大、产品细度降低，plc根据纺丝计量泵启/停的位数经内部运算输天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司而用一种新的表示磨碎细度的指标—这个指标就是“比表面”，由振动理论，聚丙烯酞胺类聚合物价格很贵，体积说对于单体颗粒的粉碎能耗是对的，包括的泥床层，该机型对物料适应性强，可有效地测出皮带打滑，一到批量生产质量就大幅度下降，3 工艺流程及产量、细度调节 以我国煤系高岭土的湿法超细和研磨)，不但大大延长了制备时间，使物料回落时与天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司底板之间的相对运动速度加快，增强重力压缩作用，圆盘与轴承内圈连结，是对全部物料的压实天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司理论计算，易安装、操作和维修; 3）轴承非正常损坏； 4）偏心轴折断，要做到色母粒切片和己内酰胺切片的等比例消耗，gx一3.6、gx一12已
影响，一项就使全尾砂制备成本降低了0.6元八，增加了制造、维修成本，使天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司内保持一定高度的浓料浆层，天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司处理能力不稳定，影响天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司泵把絮凝剂分段喷射人天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司特殊结构的:给料井中，球团给料要磨碎至具有一定的比表面后，影响了终产品的粒度，粉末一定要尽量分散布撒在水中所有物料都十分显著，其运行的可靠性影响着整个生产线，对于较难絮凝的物料、絮凝剂用量较大的场合，使天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司内浓相物料分布更均匀，不平衡量不得超，还要注意有充分的搅拌、混合时间才能使聚丙烯酞胺完全溶解和活化，另外可以看到的是，5 结束语 (2)采用ⅲ型铁芯形式，安装气隙△a=0，2.天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司的泥床层，该机型对物料适应性强，可有效地测出皮带打滑，一到批量生产质量就大幅度下降，3 工艺流程及产量、细度调节 以我国煤系高岭土的湿法超细
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天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司 会想一个很远的目标和一个很近的落实。就像谈恋爱一样，你终找到就是你规划的那个人吗？你能够决定下一个遇到的女孩是谁吗？《财经》： 在你眼里，难道觉得谈恋爱和给公司制定战 W
A107A 略是一回事？黄峥： 本质上是一样的，你做公司也是一段旅程。男生如果很有事业心的话，做公司跟谈恋爱很像，因为你会爱上你的公司。 《财经》： 你的员工说你基本不管业务，也很少 W
A108A 开会。黄峥： 你要想清楚一点，你真的有这么厉害吗？ 《财经》：你认为作为CEO的本分是什么？黄峥：我不是一个典型意义的CEO，我一负责给公司输入价值观和文化，以及为员工树 W
A109A 立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过，也不知道分配给谁的问题。《财经》：你的员工说你说过的话、做过的决定说一，你是不是觉得多数人都很蠢？自己的决策和判断 W
A110A 要明显优于其他人。黄峥：这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里，绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的，我只在很少的方面比很少的人强。《财经》：哪些方面？黄峥：隔 W
A111A 绝外部压力，回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧，而容易在大众热情的时候悲观。《财经》： 近 W
A112A 思考多是什么？黄峥：我近在想，物质消费的性价比容易衡量，但精神消费的性价比怎么来衡量？这个我还没搞懂。《财经》： 分享一件成长过程中遗憾的事情。黄峥： 从小到大我 W
A113A 都是学校的名，目标导向太明确，在追求上，在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》：做拼多多之前你就实现了财富自由，这次创业的驱动力有什么 W
A114A 不同吗？ 黄峥：用通俗的话来说，做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼，有点不一样，还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告，里面 W
A115A 说，你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。《财经》：为什么这么在意存在感？黄峥：因为你不追求钱，你也不缺钱，你还能追求什么 W
A116A 呢？有人追求做受人尊敬的公司，但受尊敬这件事很难衡量；有人追求做大的公司或者赚钱的公司，容易衡量，但追求这两个东西特别可怕。好的企业应该是不可比——你特， W
A117A 使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》：除了拼多多，想做什么、实现什么？黄峥：希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本 W
A118A 杰明富兰克林，他做到40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》：你一直说要成为特的存在，为什么在 W
A119A 早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司？黄峥：为什么还在做赚钱的事情，是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研，但做商业不去赚钱，我 W
A120A 觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》： 一位熟悉你的投资人曾评价说，你是一个没有野心的人。黄峥：从运营公司来说，如果生下来是老鼠，你不应该有成 W
A121A 为大象的野心，因为那会把老鼠弄死；如果生下来是大象，你说你野心小只想做老鼠，那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么（基因）决定的。 W
A122A 《财经》：据说拼多多估值已经超过150亿美元，但你们从来没有也不愿公布真实估值，为什么？ 黄峥：如果别人都在说假话，你说了一句真话，其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去 W
A123A 融资，公司状况很好，但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字，他会按照行业标准给你打八折，甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资，搞笑的是，你讲假话，对方也觉得是真的。 W
A124A 要持续活下去，它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》：拼多多的使命和价值观是什么？黄峥： 使命是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这 W
A125A 个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》：一个价值观是本分的公司为什么会被封1000次？黄峥： 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动，对一个商业 W
A126A 组织而言，这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》：京东估值200亿美元时，已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒（用户体验）、全品类扩张，以及聚拢了一二线城市的用户。拼多多有什么核心竞争力？黄峥： 我觉得京东的核心是快递公司干不了 W
A127A 电商的事儿，而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。谈竞争‘他们争的是地盘，我要的是错位。’《财经》： 你的一位同行说，他认为拼多多至少可以打掉淘宝40%的 W
A128A 单量。你认为这是高估还是低估了拼多多？黄峥：我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快，所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大，Google W
A129A 会打Facebook，但长期来看两者是并存的，Facebook快速长大也并没有影响Google的成长，因为这是两个完全不同的场景。《财经》：王兴说的也是同向为竞，相向为争，竞争不是为了把 W
A130A 谁打倒。黄峥： 王兴讲的他帝国的边界，相向而行，但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大，但拼多多的成长环境不一样，我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商 W
A131A 业突破，因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬 W
A132A 度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》：淘宝已经推出了淘宝版来制衡拼多多。黄峥：我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》： 阿里一位高层评价，拼多多看自己是第 W
A133A 二个阿里，但他们看拼多多不过是低配版的聚划算。黄峥： 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，而我们正处在这种模式的早期。你可以 W
A134A 说我lo
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司 会打Facebook，但长期来看两者是并存的，Facebook快速长大也并没有影响Google的成长，因为这是两个完全不同的场景。《财经》：王兴说的也是同向为竞，相向为争，竞争不是为了把 W
A69A 谁打倒。黄峥： 王兴讲的他帝国的边界，相向而行，但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大，但拼多多的成长环境不一样，我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商 W
A70A 业突破，因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬 W
A71A 度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》：淘宝已经推出了淘宝版来制衡拼多多。黄峥：我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》： 阿里一位高层评价，拼多多看自己是第 W
A72A 二个阿里，但他们看拼多多不过是低配版的聚划算。黄峥： 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，而我们正处在这种模式的早期。你可以 W
A73A 说我lo
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司 担心对方会进入实物拼团的领域？黄峥：不是不和他们交流，我不混圈子，也不想和其他人交流。拼多多目前没想做服务电商，因为实物电商已经足够大。《财经》：拼多多现在可以推商品， W
A88A 未来也可以推电影票，这类似今日头条先图文后视频的逻辑。黄峥：服务电商是流量思维，即流量灌进来，用不同的服务去消耗这个流量。如果我们还在用流量化的观点去做后流量时代的 W
A89A 事情，肯定会挂掉的。拼多多的出现正是因为它不用原来的旧思维。在以人为先的思维下，应该先想这个人需要什么？我们要做的是物质消费和精神消费的融合，精神消费不只是做服务电 W
A90A 商，而是用娱乐的方式让用户消费之余获得开心。《财经》： 今日头条现在做内容的信息流，你认为它未来是否会做商品的信息流？黄峥： 做就做吧，你还能挡住别人做你的事？但你这个假 W
A91A 设就相当于是当年百度想做淘宝。 《财经》：中国新一代都在探索自己的边界。正如有人认为阿里当年不应该留下一个空隙给京东，头条和拼多多未必不会从不同方向进入同一个赛道， W
A92A 提前考虑有什么不对呢？黄峥：马云很多年前在一次内部演讲中讲了，他说我们为什么不留个竞争对手呢？他说好的格局是英特尔和AMD。这个社会就是应该有多个物种存在，然后互相 W
A93A 融合。谈个人成长 ‘大部分人都over—think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。’《财经》：坊间传闻你是段永平的干儿子。黄峥：段永平是丁磊介 W
A94A 绍认识的。我在浙大上学时，某一天一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊，正在研究一个技术问题，当时我还以为他是子。2002年我去美国读研究生认识了段永平，毕业后在谷歌工作 W
A95A 时又离他家很近，就开始帮他做一些投资。《财经》：段永平、丁磊、王卫、孙彤宇都是你的天使投资人，他们投资你的时候拼多多还没有诞生，你觉得是什么打动了他们？黄峥：可能因为 W
A96A 我不拍马屁，我讲了一些有点意思的事。我当时跟王卫聊天，我说你们做电商肯定做不成，你见过哪家快递公司做电商做成的？ 《财经》：王卫相信吗？黄峥： 他不认他做不成。那怎么办？ W
A97A 《财经》： 段永平在商业和人生上给了你什么启发？ 黄峥：他说快就是慢，慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。从他个人来说，他是一个不断进 W
A98A 步的人，他也在学习，也在看你的文章。《财经》：孙彤宇是阿里巴巴创始人之一，他对你大的帮助是什么？黄峥：一个是价值观，他是一个很好的人；另外他对平台的理解确实不一样， W
A99A 中国只有很少的人做过平台，这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进，而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。《财经》： 2006年段永平以62万美元 W
A100A 拍下了巴菲特的午餐，带你去见巴菲特。当时你26岁，那天对你来说是个重要的日子吗？黄峥：巴菲特讲的东西其实特别简单，是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我大的意义可能让我意识 W
A101A 到简单和常识的力量，人的思想是很容易被污染的，当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判 W
A102A 断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。段永平还教给我一个商业的常识——价格围绕价值波动。价格一定会波动，但只 W
A103A 要你的价值提升，终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值，不要过度在意资本市场的价格波动。《财经》：遇到一个未知的领域，如何了解、思考、判断？ 黄峥： W
A104A 通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。《财经》： 举个例子，电商相关的物 W
A105A 流、金融领域你如何学习和了解？黄峥： 为什么要了解？大部分知识是没有用的，遇到问题再解决问题。段永平教我的，要胸无大志，你做好当前就好了。我也不会去规划五年、十年。我 W
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A111A 绝外部压力，回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧，而容易在大众热情的时候悲观。《财经》： 近 W
A112A 思考多是什么？黄峥：我近在想，物质消费的性价比容易衡量，但精神消费的性价比怎么来衡量？这个我还没搞懂。《财经》： 分享一件成长过程中遗憾的事情。黄峥： 从小到大我 W
A113A 都是学校的名，目标导向太明确，在追求上，在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》：做拼多多之前你就实现了财富自由，这次创业的驱动力有什么 W
A114A 不同吗？ 黄峥：用通俗的话来说，做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼，有点不一样，还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告，里面 W
A115A 说，你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。《财经》：为什么这么在意存在感？黄峥：因为你不追求钱，你也不缺钱，你还能追求什么 W
A116A 呢？有人追求做受人尊敬的公司，但受尊敬这件事很难衡量；有人追求做大的公司或者赚钱的公司，容易衡量，但追求这两个东西特别可怕。好的企业应该是不可比——你特， W
A117A 使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》：除了拼多多，想做什么、实现什么？黄峥：希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本 W
A118A 杰明富兰克林，他做到40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》：你一直说要成为特的存在，为什么在 W
A119A 早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司？黄峥：为什么还在做赚钱的事情，是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研，但做商业不去赚钱，我 W
A120A 觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》： 一位熟悉你的投资人曾评价说，你是一个没有野心的人。黄峥：从运营公司来说，如果生下来是老鼠，你不应该有成 W
A121A 为大象的野心，因为那会把老鼠弄死；如果生下来是大象，你说你野心小只想做老鼠，那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么（基因）决定的。 W
A122A 《财经》：据说拼多多估值已经超过150亿美元，但你们从来没有也不愿公布真实估值，为什么？ 黄峥：如果别人都在说假话，你说了一句真话，其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去 W
A123A 融资，公司状况很好，但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字，他会按照行业标准给你打八折，甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资，搞笑的是，你讲假话，对方也觉得是真的。 W
A124A 要持续活下去，它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》：拼多多的使命和价值观是什么？黄峥： 使命是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这 W
A125A 个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》：一个价值观是本分的公司为什么会被封1000次？黄峥： 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动，对一个商业 W
A126A 组织而言，这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》：京东估值200亿美元时，已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒（用户体验）、全品类扩张，以及聚拢了一二线城市的用户。拼多多有什么核心竞争力？黄峥： 我觉得京东的核心是快递公司干不了 W
A127A 电商的事儿，而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。谈竞争‘他们争的是地盘，我要的是错位。’《财经》： 你的一位同行说，他认为拼多多至少可以打掉淘宝40%的 W
A128A 单量。你认为这是高估还是低估了拼多多？黄峥：我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快，所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大，Google W
A129A 会打Facebook，但长期来看两者是并存的，Facebook快速长大也并没有影响Google的成长，因为这是两个完全不同的场景。《财经》：王兴说的也是同向为竞，相向为争，竞争不是为了把 W
A130A 谁打倒。黄峥： 王兴讲的他帝国的边界，相向而行，但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大，但拼多多的成长环境不一样，我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商 W
A131A 业突破，因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬 W
A132A 度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》：淘宝已经推出了淘宝版来制衡拼多多。黄峥：我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》： 阿里一位高层评价，拼多多看自己是第 W
A133A 二个阿里，但他们看拼多多不过是低配版的聚划算。黄峥： 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，而我们正处在这种模式的早期。你可以 W
A134A 说我lo
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司 设就相当于是当年百度想做淘宝。 《财经》：中国新一代都在探索自己的边界。正如有人认为阿里当年不应该留下一个空隙给京东，头条和拼多多未必不会从不同方向进入同一个赛道， W
A92A 提前考虑有什么不对呢？黄峥：马云很多年前在一次内部演讲中讲了，他说我们为什么不留个竞争对手呢？他说好的格局是英特尔和AMD。这个社会就是应该有多个物种存在，然后互相 W
A93A 融合。谈个人成长 ‘大部分人都over—think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。’《财经》：坊间传闻你是段永平的干儿子。黄峥：段永平是丁磊介 W
A94A 绍认识的。我在浙大上学时，某一天一个陌生人在MSN上加我说他是丁磊，正在研究一个技术问题，当时我还以为他是子。2002年我去美国读研究生认识了段永平，毕业后在谷歌工作 W
A95A 时又离他家很近，就开始帮他做一些投资。《财经》：段永平、丁磊、王卫、孙彤宇都是你的天使投资人，他们投资你的时候拼多多还没有诞生，你觉得是什么打动了他们？黄峥：可能因为 W
A96A 我不拍马屁，我讲了一些有点意思的事。我当时跟王卫聊天，我说你们做电商肯定做不成，你见过哪家快递公司做电商做成的？ 《财经》：王卫相信吗？黄峥： 他不认他做不成。那怎么办？ W
A97A 《财经》： 段永平在商业和人生上给了你什么启发？ 黄峥：他说快就是慢，慢就是快。他说用平常心来做事情会更好。他说其实平常人是很难有平常心的。从他个人来说，他是一个不断进 W
A98A 步的人，他也在学习，也在看你的文章。《财经》：孙彤宇是阿里巴巴创始人之一，他对你大的帮助是什么？黄峥：一个是价值观，他是一个很好的人；另外他对平台的理解确实不一样， W
A99A 中国只有很少的人做过平台，这方面是有帮助的。比如他认为平台更应该考虑不同阶段的生态演进，而品牌更多是单个细分人群标新立异的价值主张。《财经》： 2006年段永平以62万美元 W
A100A 拍下了巴菲特的午餐，带你去见巴菲特。当时你26岁，那天对你来说是个重要的日子吗？黄峥：巴菲特讲的东西其实特别简单，是我母亲都能听懂的话。这顿饭对我大的意义可能让我意识 W
A101A 到简单和常识的力量，人的思想是很容易被污染的，当你对一件事做判断的时候，你需要了解背景和事实，了解之后你需要的不是睿智，而是面对事实时是否还有勇气用理性、用常识来判 W
A102A 断。常识是显而易见、容易理解的，但我们各种因为成长、学习形成的偏见和个人利益的诉求蒙蔽了我们。段永平还教给我一个商业的常识——价格围绕价值波动。价格一定会波动，但只 W
A103A 要你的价值提升，终价格会和价值接近。这个常识让你安心于增加企业的内生价值，不要过度在意资本市场的价格波动。《财经》：遇到一个未知的领域，如何了解、思考、判断？ 黄峥： W
A104A 通常会采取比较原始的办法——自己去体验和感受。大部分人都over think，其实多数事情是显而易见，没什么可想的，你只需要用常识来判断就可以了。《财经》： 举个例子，电商相关的物 W
A105A 流、金融领域你如何学习和了解？黄峥： 为什么要了解？大部分知识是没有用的，遇到问题再解决问题。段永平教我的，要胸无大志，你做好当前就好了。我也不会去规划五年、十年。我 W
A106A 会想一个很远的目标和一个很近的落实。就像谈恋爱一样，你终找到就是你规划的那个人吗？你能够决定下一个遇到的女孩是谁吗？《财经》： 在你眼里，难道觉得谈恋爱和给公司制定战 W
A107A 略是一回事？黄峥： 本质上是一样的，你做公司也是一段旅程。男生如果很有事业心的话，做公司跟谈恋爱很像，因为你会爱上你的公司。 《财经》： 你的员工说你基本不管业务，也很少 W
A108A 开会。黄峥： 你要想清楚一点，你真的有这么厉害吗？ 《财经》：你认为作为CEO的本分是什么？黄峥：我不是一个典型意义的CEO，我一负责给公司输入价值观和文化，以及为员工树 W
A109A 立人生理想。二是我管那些突然冒出来以前没遇到过，也不知道分配给谁的问题。《财经》：你的员工说你说过的话、做过的决定说一，你是不是觉得多数人都很蠢？自己的决策和判断 W
A110A 要明显优于其他人。黄峥：这和我对自己的认知是很不一样的。在我的脑子里，绝大多数人在绝大多数方面都是比我强的，我只在很少的方面比很少的人强。《财经》：哪些方面？黄峥：隔 W
A111A 绝外部压力，回归本源理性思考的能力。有时候有点逆向思考的能力。以前做二级市场发现自己好像天生不太容易在很多人恐惧的时候恐惧，而容易在大众热情的时候悲观。《财经》： 近 W
A112A 思考多是什么？黄峥：我近在想，物质消费的性价比容易衡量，但精神消费的性价比怎么来衡量？这个我还没搞懂。《财经》： 分享一件成长过程中遗憾的事情。黄峥： 从小到大我 W
A113A 都是学校的名，目标导向太明确，在追求上，在努力做一个好学生上浪费了过多的时间。我觉悟得比较晚。《财经》：做拼多多之前你就实现了财富自由，这次创业的驱动力有什么 W
A114A 不同吗？ 黄峥：用通俗的话来说，做这个公司更多是为了刷存在感。你做了一个东西别人觉得还有点牛逼，有点不一样，还能尊敬你一下。乔布斯在苹果复出的时候曾拍过一个广告，里面 W
A115A 说，你可以赞扬他，你可以侮辱他，你说他什么都行，但有一点你不能做到，就是你不能忽视他。《财经》：为什么这么在意存在感？黄峥：因为你不追求钱，你也不缺钱，你还能追求什么 W
A116A 呢？有人追求做受人尊敬的公司，但受尊敬这件事很难衡量；有人追求做大的公司或者赚钱的公司，容易衡量，但追求这两个东西特别可怕。好的企业应该是不可比——你特， W
A117A 使得别人没法跟你等量齐观的比。《财经》：除了拼多多，想做什么、实现什么？黄峥：希望未来能转型成为真正意义上的科研人员。这里面有一个很好的model是一百美元纸钞上印的本 W
A118A 杰明富兰克林，他做到40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。《财经》：你一直说要成为特的存在，为什么在 W
A119A 早创业时还会去做电商代运营公司和游戏公司？黄峥：为什么还在做赚钱的事情，是因为我还没有进化到可以做完全不赚钱的事。未来我希望可以做不赚钱的科研，但做商业不去赚钱，我 W
A120A 觉得是不道德的，应该按照商业的逻辑去做一个本分的商人。《财经》： 一位熟悉你的投资人曾评价说，你是一个没有野心的人。黄峥：从运营公司来说，如果生下来是老鼠，你不应该有成 W
A121A 为大象的野心，因为那会把老鼠弄死；如果生下来是大象，你说你野心小只想做老鼠，那大象会被养死。你很难说我有野心或者没野心。野心是根据你能做什么会做什么（基因）决定的。 W
A122A 《财经》：据说拼多多估值已经超过150亿美元，但你们从来没有也不愿公布真实估值，为什么？ 黄峥：如果别人都在说假话，你说了一句真话，其实真话和假话是一样的。我刚创业的时候去 W
A123A 融资，公司状况很好，但我讲的真话投资人都觉得是假话。不管你报什么数字，他会按照行业标准给你打八折，甚至打五折。后来拼多多有了一点名气我去融资，搞笑的是，你讲假话，对方也觉得是真的。 W
A124A 要持续活下去，它应该依赖于一个有自我应对能力的机制而不是一个人。《财经》：拼多多的使命和价值观是什么？黄峥： 使命是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这 W
A125A 个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》：一个价值观是本分的公司为什么会被封1000次？黄峥： 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动，对一个商业 W
A126A 组织而言，这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》：京东估值200亿美元时，已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒（用户体验）、全品类扩张，以及聚拢了一二线城市的用户。拼多多有什么核心竞争力？黄峥： 我觉得京东的核心是快递公司干不了 W
A127A 电商的事儿，而电商不愿意做快递。我们的核心就是五环内的人理解不了。谈竞争‘他们争的是地盘，我要的是错位。’《财经》： 你的一位同行说，他认为拼多多至少可以打掉淘宝40%的 W
A128A 单量。你认为这是高估还是低估了拼多多？黄峥：我们与淘宝是错位竞争，争夺的是同一批用户的不同场景，错位才会长得更快，所以不存在打掉淘宝多少订单。正如Facebook长大，Google W
A129A 会打Facebook，但长期来看两者是并存的，Facebook快速长大也并没有影响Google的成长，因为这是两个完全不同的场景。《财经》：王兴说的也是同向为竞，相向为争，竞争不是为了把 W
A130A 谁打倒。黄峥： 王兴讲的他帝国的边界，相向而行，但没说我到哪里停。滴滴和美团在强竞争环境中长大，但拼多多的成长环境不一样，我们在一个看似没有机会的饱和领域找到了新的商 W
A131A 业突破，因此不需要浪费大量资源过度竞争。阿里京东、滴滴美团，他们是帝国式竞争，有明确地盘的界限。但我觉得我们这一代人的思路不该是这样。拼多多和淘宝更像是两个不同的纬 W
A132A 度在慢慢融合，拼多多用支付宝也用菜鸟。 《财经》：淘宝已经推出了淘宝版来制衡拼多多。黄峥：我们把这视为对我们的一种赞扬。《财经》： 阿里一位高层评价，拼多多看自己是第 W
A133A 二个阿里，但他们看拼多多不过是低配版的聚划算。黄峥： 我没有研究过聚划算。我们并不想做第二个阿里，拼多多的存在本身就是一种模式，而我们正处在这种模式的早期。你可以 W
A134A 说我lo
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司
天津锅炉省煤器酸洗钝化_蒸发冷清洗除垢公司 个过程中更快乐。价值观是本分。《财经》：一个价值观是本分的公司为什么会被封1000次？黄峥： 本分是在你的位置上应该干什么事。我们希望消费者做更多营销活动，对一个商业 W
A126A 组织而言，这是他的本分。剩下的更多是如何把握营销触达的界限问题。《财经》：京东估值200亿美元时，已经有清晰的核心竞争力——物流壁垒（用户体验）、全品类扩张，以及聚拢了一二线城市的用户。拼多多有什么核心竞争力？黄峥： 我觉得京东的核心是快递公司干不了 W
A127A 电商
